おはようさん、ママです。

中小企業庁の調査によると、

日本の中小企業の平均寿命は約25年。

10年で約60%の企業が倒産、または廃業している中、

ママの会社のクライアントは10年以上続く

企業様がほとんど。

本当に尊敬します。

長く続いた分、新しい挑戦もたくさんしていて、

時々整理が必要になります。

経営者と経営と

当たり前だけど、

経営者も一人の人間で、

経営者としての道と、個人としての道、

その方向性で迷うことがある。

たとえば、

従業員のことを想えば〇〇だけど、

自分としては～したい。とか。

大企業であればここに株主やら入ってくるんだけど、

ここでは中小企業のはなしで。

年末のご挨拶の際、こういう話になりがち。

立ち止まって考えたいときもある

経営者の頭の中は休みだろうが関係なく

常に仕事のことがまとわりついている。

ママも小さいながら会社経営して

休みが休みにならない苦しみに、

サラリーマン時代の気楽さが

ありがたかったんだと身に染みた時期がある。

経営者でなくとも、

管理職になれば、

自分の仕事だけやっていればよいポジションではないため、

オンタイムだと、さまざまな相談やトラブルや

人主導で動かないといけないことで日が暮れる。

なので、自分の仕事をするために、

家に仕事を持ち帰ったり、

早朝出勤や深夜残業などで

邪魔が入らない時間の確保を、プライベートの時間を削ることと

引き換えに何とか確保している。

目の前のタスクを完了させることをずっと続けていると

ふと

「これからどうするんだっけ？」

と思う時がくる。

こんな時も整理。

年末年始は心と体をリフレッシュさせて、

思考がクリアになったら

整理してみるのを強くおすすめしたい。

それが活力につながるから。

あ、でも、まずは心身を休めるのが先。

健全な心身あってこその良い思考。

ほいじゃまたね。