中国地方、梅雨明けしましたね。
とはいえまだ湿度高め。
このような時期でも朝と夕方は少し過ごしやすい。
時短かつ効率的で効果的なミーティングの仕方について。
朝礼と夕礼
朝礼は一日の業務の確認やスイッチをオンにする
時間短めの切り替え的な役割。
一方で夕礼は、一日の行動の振り返りや報告をするなど
仕事の区切りをつけ明日からの業務をスムーズにする。
みなさんの会社では朝礼、夕礼はなさっていますか？
「これって意味あるの？」という理由から
朝礼、夕礼をしなくなってから
しばらくは影響なくても、
気付けばコミュニケーションロスによる
すれ違いや伝達不足の蓄積によるトラブル
なんて起きがち。
朝礼、夕礼って大事だなと考えていたところ、
経営者とのミーティングに活かせないかと
試してみた、という話です。
経営者は夜悩む
経営者のみなさん、
夜になると、電話やメール、対面での対応が
なくなり、ご飯をたべ、お風呂に入り、
ようやく自分の時間、となった時、
今日のあれこれや、
今後のあれこれなどネットで調べちゃー、考え、
資料だしてきちゃー考えしませんか？
夜って静かで考え事しやすいんですよね。
けど、考えすぎると今後眠れなくなる。
ここでもし、明日の朝、整理する時間が取れたら？
体と脳を休めることに集中した方が
翌日のパフォーマンスがいいのは当たり前。
経営者は朝早くに目が覚める
6:00。さわやかな朝。
オンラインでブレストをしてみてください！
思考がクリアで昨日保留にしたことが
まだ業務にかき消されずちゃんと覚えてる。
朝50分と決めてオンラインであれやこれや話す。
1時間だと長い。この50分がかぎ。
経営者は行動が早い
大体朝話したこと「やってみます」
と言われたこと、その日のうちにやられます。
全部完成とまでいわなくても、
とりかかりだけやってみるとか。
ここで夕方の振り返り。
寝る前に悶々と眠れなくなるまで考える前に
一旦本日分を終了させる儀式でもある。
これ1か月続けるとどうなると思いますか？
結果はこれから。
でも少なくとも既にスッキリしつつ
前に確実に進んでいる。
朝ブレスト、おすすめです。
