おはようさん、ママです。
若手の方の営業研修のお仕事を
昨年よりも多くいただいた一年でした。
若手育成が事業成長のカギ
普段、美容室の若手研修を多く
させていただいていましたが、
今年は特に、
美容室以外の若手社員さまの研修が
多かったです。
そこで気付いたのが、
営業研修→美容室の研修
美容室の研修→営業研修と
両方やることによるシナジーが
今の時代にマッチする営業研修に
進化させられているということ。
美容師さんのもつホスピタリティと
営業職の多い企業さんの営業職マインド、
それはどちらも兼ね備えるととても強いスキルになります。
特に若いうちというのは
吸収力がバツグン。
入社~2年目のインプットは
ご本人の成長のみならず、
その企業に大きな価値をもたらすと
感じています。
研修のコアだけでなく、フリンジもうまみ
たとえば若手営業研修の内容のメインが
顧客対応だとする。
顧客対応の理論の理解やロールプレイングは
コアになるコンテンツ。
でも、講師側から見て、
受講中の態度、提出物の質、発言の仕方、
言葉癖、積極性などメインでない部分、フリンジが
非常に気になってアウトプットに集中できないこともある。
それは、講師側にも受講者にも研修として良いことであり、
ママの会社ではそこはスルーしない。
「そういう言葉癖は商談の内容が入ってこないくらい
じゃまになることがあるので直したほうがいいですよ」とか。
こういう活きた研修が
一時的な接点の外部講師だからこそ
うまみを感じていただける部分だと思う。
小さいことだけどね。
さて、今月も残すところあとわずか。
今月ラストの研修を終えたら
翌月も続く研修祭り。
みなさんがよい年末を迎えられるよう、
精一杯頑張ろうと思います。
ほいじゃまたね。
