「教える」より「定着させる」

2026年の新人研修で重視すべきキーワードは、

昨年に引き続き、即戦力化と離職防止です。
知識を一方的に教える研修だけでは、

現場で活かされにくくなっています。

① マニュアルより「考え方」を伝える

業務手順だけでなく、
「なぜそうするのか」「判断の基準」

を共有することで、応用力が育ちます。

② OJT任せにしない仕組みづくり

現場任せのOJTは、

教える側の負担と教わる側の不安を増やします。
短時間・高頻度のフォロー設計が定着率を高めます。

③ コミュニケーション不安への配慮

新入社員は、報連相や対人対応に不安を抱えがち。
スキル以前に「安心して質問できる空気づくり」が重要です。

④ 早期に「役割」と「期待」を言語化

何を期待されているのかが曖昧だと、

モチベーションは下がります。
入社初期から役割を明確に伝えましょう。

新人研修は「育成コスト」ではなく、
組織の未来への投資。
仕組みと関わり方の見直しが成果を分けます。